Adaptación de una empresa hacia la apertura, la planeación estratégica como alternativa caso de Igemat Ltda.

Tesis (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Bucaramanga. Facultad de Administración de Empresas, 1992

Resumen: Consta de nueve capítulos, el primer capítulo marco de referencia, se estudiaron aspectos generales ; el segundo capítulo diagnóstico se estudió el criterio y circunstancias del manejo actual de INGAMAT LTDA ; el tercer capítulo formuló la misión de la empresa, en el cuarto capítulo análisis del ambiente externo, en el quinto capítulo análisis de estrategias, se realiza un análisis de debilidades, oportunidades, fortaleza y amenazas. El sexto capítulo formula los objetivos, meta, y políticas del proyecto para las diferentes estrategias. El septimo capítulo se realizaron las propuestas operator, de mantenimiento y de mercadeo orientadas a complementar las estrategias planteadas. En el octavo capítulo se formularon los mecanismos de ejecución y evaluación de las diferentes estrategias. En el noveno capítulo se plantearon conclusiones generales del proyecto